Deux personnes examinent des documents sur une table de travail

Stratégie RSE

Formaliser vos engagements et vos priorités dans une démarche RSE lisible en interne comme à l’extérieur : la marche à suivre.

Une stratégie RSE formalise vos engagements et vos priorités dans une démarche lisible en interne comme à l’extérieur. Voici les étapes de ce travail et les décisions qui reviennent à la direction.

À quoi sert une stratégie RSE

Beaucoup d’entreprises mènent déjà des actions : tri des déchets, achats locaux, mobilité des équipes. Ce qui manque, c’est un cadre qui les relie. Une stratégie transforme ces actions dispersées en priorités, en gouvernance, en feuille de route et en indicateurs que votre équipe peut s’approprier et faire vivre sans nous.

Elle convient à une organisation qui débute, à celle qui veut structurer l’existant et à celle qui donne une suite à un diagnostic, comme un Bilan Carbone®. Le périmètre exact (environnement seule ou démarche RSE plus large) se décide avec vous au début de la mission.

Les étapes du travail

  1. Cadrer. Nous fixons avec vous le périmètre, les objectifs et la gouvernance de la mission.
  2. Examiner l’existant. Nous lisons vos documents et vos pratiques, puis nous recueillons les priorités et les attentes des parties prenantes retenues.
  3. Partager le diagnostic. Nous le présentons, et vous choisissez les enjeux et les ambitions à retenir.
  4. Construire la feuille de route. Chaque action reçoit un responsable côté client, des jalons et un indicateur.
  5. Restituer et arbitrer. Nous présentons le résultat, la direction tranche, et nous convenons du suivi si vous le souhaitez.

Les décisions qui reviennent à la direction

Quatre décisions ne se délèguent pas :

  • le périmètre de la démarche et son niveau d’ambition ;
  • les enjeux prioritaires, parmi tous ceux que le diagnostic fait apparaître ;
  • les moyens (temps, budget) alloués à la feuille de route ;
  • la personne qui portera le suivi chez vous.

Ce que vous recevez, et ce que la stratégie ne fait pas

Selon le devis : une synthèse du diagnostic, une politique environnementale ou RSE, une feuille de route, une proposition de gouvernance, un tableau d’indicateurs et un support de restitution.

Une stratégie ne vaut pas certification, ni garantie de conformité réglementaire. Elle ne réalise pas non plus les actions à votre place. La conduite du changement, les études techniques et les démarches de label ou de notation se prévoient à part si vous les demandez.

Pour avancer par étapes, lisez notre article sur la construction d’une démarche RSE adaptée à une TPE-PME, puis celui sur la hiérarchisation des enjeux RSE.

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